采购部门员工绩效考核表

采购部员工绩效考核表部门。

岗位名称。

员工姓名。

考核日期。

项目及分值考核要求评分每天对次日采购物品统计归复抄采购计划单，了解采购数出现漏采、错采任一情况，减10类10分量，规格及品牌分提高物品采购效率，减少到凌晨3点30分前到达采购地未按要求到达或返回，减10分货延误次数10分点，7点30分前返回公司采购物品分类整理存放装车采购物品整齐有序10分无分类或随意堆放减10分及时、准确填写入库单，交入库单内容与商品实际数量，入库单与实际不符或统计错误减10库管审核系统入库10分价格一致分降低物品损耗，节省运营成对错采及质量有问题商品及时发现未及时更换商品减10分本10分统计退换出车前做好车辆信息登记工详细记录车号、里程、油量等未进行登记或登记不准确减10分作10分行车信息关注价格变动，寻找优质供每天对常规采购物品进行询价未询价比对和完成价格变动表填写应商，降低采购成本10分比对，填写价格变动表工作减10分做好办公区域和宿舍卫生整确保所在办公及住宿区域环境出现环境卫生脏乱差现象减10分理工作10卫生的整齐、洁净、无杂物等文明行车，安全驾驶20分无超速、疲劳驾驶，酒驾等行违规行车或造成安全事故减20分为，无交通安全事故得分...