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企业党支部履行全面从严治党主体责任情况报告全面从严治党是党的十八大以来党中央作出的重大战略部署,是。
四个全面。
战略布局的重要组成部分。
全面从严治党是党的十八大以来党中央作出的重大战略部署,是。
四个全面。
战略布局的重要组成部分。
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企业党支部履行全面从严治党主体责任情况报告今年以来,我公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为载体,以提高工作效能建设为抓手,以落实全面从严治党要求为主线,深化。
两学一做。
制度化、常态化,进一步加强总支规范化建设。
认真履行全面从严治党主体责任,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实上级党委各项部署,把管党治党工作与集团工作同部署、同落实、同检查、同考核,推动管党治党不断从宽松软走向严紧硬,推动全面从严治党不断向纵深发展。
在从严管党治党和党风廉政建设方面取得一定成效。
现将有关工作汇报如下。
一、落实主体责任工作情况今年年初,我公司与各支部书记及相关二级企业负责人签订《2018年党风廉政建设责任书》、《安全生产责任书》《2018年经营目标责任书》等一些列责任书,进一步明确了公司今年的党风廉政建设目标、责任内容以及具体措施。
(一)认真抓好教育学习,强化责任意识。
坚持以深化思想认识为先导,从抓好教育学习为入手不断提高公司领导班子和各部门分管领导抓党风廉政建设的责任意识。
我们坚持以公司各党支部为阵地,把党风廉政建设责任制的教育学习纳入党员领导干部学习的重要内容中,与警示教育、党纪法规教育、党的群众路线教育实践活动整改落实等各项活动有机结合起来,对党员领导干部进行纪律教育学习活动。
同时,充分利用公司宣传栏、网络等多种形式开展经常性教育。
公司各党支部以树立党员领导干部正确的世界观、价值观、人生观为主旨,开展了多次理论学习,通过学习上级党组织传达的文件精神、观看有关电影、纪录片等,向党员领导干部展示新时代优秀党员应具备的素质和理念,增强了党员领导干部对落实党风廉政建设责任制重要性的认识,进一步强化了公司领导班子和各部门分管领导抓党风廉政建设的责任意识。
(二)认真抓好。
一岗双责。
,强化责任落实。
实行。
一岗双责。
目标管理,形成了一把手负总责,分管领导各负其责,形成。
一级抓一级,层层抓落实。
的良好格局。
一是坚持把落实党风廉政建设责任制作为。
一把手。
工程来实施,按照。
谁主管、谁负责。
的原则,明确规定了党政。
一把手。
的责任范围、责任内容、责任目标。
二是坚持公司领导班子成员分工负责制,各负其责,对公司领导班子成员在落实党风廉政建设责任制工作中的责任界限进行了明确分工。
三是坚持贯彻落实中共中央、国务院颁布的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《八项规定》以及公司的有关规定,将党风廉政建设工作与公司日常工作有机结合起来,一起部署、一起检查、一起落实、一起考核,从而形成了党政齐抓共管的工作格局。
(三)认真开展督促检查,强化责任考核。
对各党支部、党支部委员和各部门中层管理人员落实责任制情况,实行动态管理和跟踪监督。
每月定期听取公司各重点项目工作汇报,及时掌握公司各项工作的进展情况,主动防范廉洁风险,及时发现和解决问题,防止发生违法违纪及渎职失职行为。
(四)认真抓好岗位责任落实,强化责任追究。
公司把责任追究作为落实党风廉政建设责任制的关键环节,作为严肃党的政治纪律的重要措施来抓,与公司目标管理和绩效考核紧密结合起来,规范了党员领导干部的廉洁从业行为,有力地促进了党员领导干部思想作风的好转。
党支部对落实党风廉政建设责任制情况进行定期检查,发现存在的问题,及时提出书面整改建议,限期整改。
二、政治生态落实情况建设(一)增强了党员领导干部的廉洁自律意识。
公司党支部以贯彻落实党风廉政建设责任制为龙头,形成多管齐下,不断强化党员领导干部的廉洁自律工作。
一是认真贯彻落实上级党组织有关廉洁自律的会议精神和文件要求,并通过学习、会议等形式传达到每一位党员领导干部,大大提高了党员领导干部的廉洁自律意识。
二是严格执行中央八项规定等企业领导人员廉洁自律的各项规定,实行公司领导干部重大事项报告制度,公司部门分管领导个人或工作方面的重大事项应事前按照分级管理的原则向上党支部请示报告。
(二)促进了党员领导干部思想作风转变和企业健康发展。
1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制,更好地约束了党员领导干部廉洁从业行为,树立全心全意为企业服务的观念,促进作风的转变,促进企业的发展。
因此,我们在实际工作中,把加强党员领导干部的思想作风建设放在重要位置,始终当作一件大事来抓落实。
2、积极推行企业党务、业务公开制度,不断拓宽民主监督渠道。
将关系到职工群众切身利益的事项进行公开,不断拓宽职工群众的知情权、监督权,严格执行。
三重一大。
的有关规定,使权力能够在职工群众的视野内高效廉洁运作,同时也充分调动了广大职工群众参与反腐倡廉的积极性。
同时实行。
一岗双责。
,将党风廉政建设工作与日常工作有机结合起来,确保责任到位,有效地促进了企业的健康发展。
(三)推进了源头治理、规范权力制约与监督。
1、完善制度建设,强化考核监督机制。
公司领导班子从强化建章立制,完善内部管理制度入手,按照。
立、改、废。
的原则,梳理完善了公司各项管理制度。
出台了《中层干部评聘管理办法》、《直属企业统筹管理办法》、《专业技术职称聘任管理办法》等多项管理制度,将中层干部选拔、考核、聘任纳入常态化管理,推行专业技术职务聘任与行政职务聘任双轨并行的干部培养和考核机制。
同时将直属企业人力资源管理纳入公司统筹管理,形成科学、系统的良性用人机制。
修订完善了《人力资源管理制度》、《工资奖金分配管理制度》、《考勤管理制度》、《公车管理办法》等一系列管理制度,并贯彻落实到公司各个部门和直属企业,为进一步规范公司内部管理奠定了良好的基础。
2、加强廉政建设,依法规范运行。
公司领导班子始终坚持把廉政建设与经济建设摆在同等重要位置,贯彻落实中央和市委廉洁自律各项规定,进一步完善。
三重一大。
决策程序,凡涉及。
三重一大。
事项均按照程序先召开支委会决策。
同时强化直属企业财务纳入公司统筹管理,实行财务审批三签制,严密防范经济风险。
强调领导班子带头执行中央。
八项规定。
,厉行勤俭节约,精简会议活动,提高工作效率,将召开会议真正作为议事决策的重要手段,切实起到了民主决策、科...
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