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资源描述:
2021劳动竞赛实施方案3篇方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
下面是本站为大家整理的2021劳动竞赛实施方案,供大家参考。
2021劳动竞赛实施方案一、劳动竞赛指导思想。
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题。
。
保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗。
三、劳动竞赛活动参与对象。
公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性。
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩。
国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展。
保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗。
的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。
各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法1、生产经营指标。
(1)产量指标。
以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分。
低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。
(2)产品质量。
设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。
②合格率在90%&mdash。
99%之间,差一个百分点扣1分。
③合格率<。
90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。
由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。
按时按质完成重点工作得满分。
若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。
若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全环保指标。
安全无小事,责任重于泰山。
凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。
发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。
生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛。
承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。
每个区域分别评选前两名,授予。
红旗集体。
、。
优胜集体。
的称号。
七、劳动竞赛活动的奖励办法1、获得。
红旗集体。
、。
优胜集体。
称号的部门(工段)将作为以后评选公司。
先进集体。
。
先进中层干部。
重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。
奖金来源。
由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得。
红旗集体。
或者。
优胜集体。
的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(2000)元。
单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。
特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现。
多劳多得,奖勤罚懒。
。
奖优罚劣。
。
鼓励先进,激励后进。
的原则。
2021劳动竞赛实施方案全面贯彻落实党的xx大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。
1、竞赛组委会2、活动时间x月xx日至x月xx日3、竞赛内容(一)开展以。
挖潜降耗、增产增效。
为主要内容的竞赛为促进公司xx年生产经营计划的完成,确保。
挖潜降耗、增产增效。
目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕。
挖潜降耗、增产增效。
这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。
各单位要结合公司分配的。
挖潜降耗、增产增效。
指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。
从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。
要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。
公司工会决定对承担公司。
挖潜降耗、增产增效。
指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。
对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等x家主要生产单位全额...
下面是本站为大家整理的2021劳动竞赛实施方案,供大家参考。
2021劳动竞赛实施方案一、劳动竞赛指导思想。
以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题。
。
保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗。
三、劳动竞赛活动参与对象。
公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性。
1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩。
国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展。
保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗。
的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
4、本次劳动竞赛指标,重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。
各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。
5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。
6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。
六、劳动竞赛活动的评比办法1、生产经营指标。
(1)产量指标。
以计划发展部每月下达指标为准,完成下达计划指标得满分。
若实际完成指标低于计划指标10%不得分。
低于10%以内的,每低于1%,扣减1分。
若实际完成指标高于计划指标,每高于1%,增加1分。
(2)产品质量。
设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级),①多晶硅产品质量合格率100%的,相关责任部门该项得满分另加10分。
②合格率在90%&mdash。
99%之间,差一个百分点扣1分。
③合格率<。
90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。
由技术中心提供标准,计划发展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。
由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。
按时按质完成重点工作得满分。
若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分,超出时间5天以内,每超出1天扣2分。
若提前1天,加1分,最多加5分。
3、安全环保指标。
安全无小事,责任重于泰山。
凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决,取消评比资格。
发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。
生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛。
承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。
每个区域分别评选前两名,授予。
红旗集体。
、。
优胜集体。
的称号。
七、劳动竞赛活动的奖励办法1、获得。
红旗集体。
、。
优胜集体。
称号的部门(工段)将作为以后评选公司。
先进集体。
。
先进中层干部。
重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。
奖金来源。
由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得。
红旗集体。
或者。
优胜集体。
的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务,且未发生重大人身、环保、设备等事故的),部门人均每季度奖励(2000)元。
单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度,奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。
特别对那些工作认真,业绩突出员工要予以拉大差距奖励,体现。
多劳多得,奖勤罚懒。
。
奖优罚劣。
。
鼓励先进,激励后进。
的原则。
2021劳动竞赛实施方案全面贯彻落实党的xx大精神,努力践行科学发展观,紧密围绕生产经营、改革发展这个中心,限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性,促进公司各项经济指标的完成。
1、竞赛组委会2、活动时间x月xx日至x月xx日3、竞赛内容(一)开展以。
挖潜降耗、增产增效。
为主要内容的竞赛为促进公司xx年生产经营计划的完成,确保。
挖潜降耗、增产增效。
目标的顺利实现,在全公司范围内要围绕。
挖潜降耗、增产增效。
这条主线,结合双增双节的计划目标,认真开展竞赛活动。
各单位要结合公司分配的。
挖潜降耗、增产增效。
指标,多动脑筋,多想办法,要结合合理化建议及经济、技术创新活动,在强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、加强物料回收复用、压缩非生产性支出,在精细化管理上下功夫,要提高产品质量,让排污排烟达标运行。
从大处着眼,从小处着手,节约一滴水、一滴油、一吨煤、一度电。
要以目标成本管理为中心,以控制单耗为重点,层层分解指标,人人落实责任。
公司工会决定对承担公司。
挖潜降耗、增产增效。
指标的单位在行政考核完成的基础上,对每个单位再进行奖励。
对炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、铸管厂、焦化厂、矿业公司等x家主要生产单位全额...
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