机关部门考核管理办法

机关部门考核管理办法绩效考核管理是为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对工作实绩做出价值判断的过程。

本站今天为大家精心准备了机关部门考核管理办法，希望对大家有所帮助!机关部门考核管理办法为促进机关效能建设，加强机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的良好工作氛围，本着。

规范行为、注重业绩、鼓励争先、激励后进。

的原则，特制订本办法。

一、考评内容和办法机关干部工作绩效考评分为月度考评、年度考评、单项考核奖励。

(一)月度考评月度考评基本分为70分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作等三部分组成。

外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月70分的基本分。

1.纪律规范考评根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

(1)有下列行为之一的，每次扣2分。

①无故上班迟到或下班早退的。

②上班时间打牌、玩游戏、聊天、看电影等做与工作无关的事情的。

③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的。

④办公室内环境卫生不整洁的。

⑤侵占、浪费和损坏公共资源的(长明灯、长流水、电器不关等)。

⑥不遵守学习、会议纪律的。

⑦上班不注重仪表的(穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等)。

(2)有下列行为之一的，每次扣4分。

①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的。

②值班人员值班擅自离岗的。

③没有完成领导交办任务的。

⑶有下列行为之一的，每次扣6分。

①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的。

②旷工一天的(无故迟到、早退1小时的视作旷工1天)。

③不服从领导安排工作的。

④工作没有按期办结、没有客观原因的。

⑤外出办公弄虚作假的。

⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。

⑷有下列行为之一的，每次扣10分。

①参与赌博的。

②干部工作作风、态度或其他不良行为经查实的。

③值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生安全事故的。

④违反规定或其他造成重大负面影响的。

考评以检查组成员检查为主，领导班子和各委室协助检查。

采取经常性考核(每月不少于2次)与抽检相结合。

考评结果在下一个月5日前书面报领导小组。

2.办公室日常工作考评(1)没有按时按质按量完成各委室岗位职能规定工作的，每项扣4分。

未完成办公室职能工作的界定。

A、在规定时间内未完成工作的(以周报表为准)。

B、受到市有关部门批评的。

C、受机关主要领导批评的。

D、未完成委室半年度、年度有关工作的。

此项工作扣分按各委室职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。

(2)不服从委室主任或分管领导安排工作的，每次扣5分。

⑶无故没有按时参加例会的，每次扣5分。

3.临时性工作考评(1)上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分。

因此造成严重后果的，扣10分。

(2)单位部署突击性工作(如拆违、卫生整治等)，干部逃避或出工不出力的，每次扣2分。

因此造成严重后果的，扣4分。

(二)年度考评年度考评基本分为100分，由基础考评、满意度考评两部分组成。

1.基础考评(基本分70分)基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分×。

70%计算。

2.满意度测评(基本分30分)分别由主要领导对干部一年来的综合情况进行评定。

考评分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，分别按30分、24分、16分和10分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。

(三)单项考核奖励个人当年获得单项奖励的，每次加10分，计入年度考评。

三、考核奖励及其他(一)考核成绩评定1.评分等级(1)考核评分以100分为满分，等级分为四等，即A、B、C、D四等。

A等(85分及以上)&mdash。

&mdash。

优秀。

能达到所有工作要求，工作绩效优于大多数同职级的人员。

B等(75分-84分)&mdash。

&mdash。

称职。

能达到所有工作要求，并在各方面表现突出。

C等(60分-74分)&mdash。

&mdash。

基本称职。

能达到多数工作要求，整体而言是可胜任的。

D等(60分以下)&mdash。

&mdash。

不称职。

知识与能力不足以胜任工作。

2.考核成绩不能评为A等以上者(1)曾受过惩戒处分者。

(2)迟到、早退达3次以上者。

(3)请假、病假超过3天以上者。

(4)工作不服从领导安排者。

3.考核成绩不能评为B等以上者(1)在考核期间受过记过处分仍未撤销者。

(2)迟到、早退达5次以上者。

(3)请假、病假超过5天以上者。

4.新进人员第一次考核成绩不得高于B等。

(二)年度考评奖励考核成绩与年终考评和奖励挂钩，纳入机关干部年度考核和先进评选。

机关部门考核管理办法为进一步增强调研工作的主动性、积极性，提高调研报告质量，更好地为全市经济和社会发展服务，撰写一批具有较高水平、带有前瞻性、对领导决策有参考价值的调研报告和理论文章，经党组会议研究决定，特制定本办法。

一、参评范围调研视察报告，可以委室或各学习活动联络组为单位也可以机关领导、委员个人为单位参加评比。

二、评选标准(一)围绕中心。

调研视察报告必须服务大局，着眼于领导决策的需要，着眼于实际问题的解决(10分)。

(二)观点明确。

调研视察报告的观点鲜明，针对性强，对存在问题和主要原因把握准确，分析透彻，语言规范、简练，结构严谨、层次清楚、文理顺畅、篇幅适当。

(10分)(三)内容详实。

调研视察报告所反映的问题实事求是，所得出的结论有理有据，所列举的事例、数据和资料真实准确。

(20分)(四)建议可行。

调研视察报告所提建议合法、合理、合情，措施具体、管用、到位，具有较强的参考价值和可操作性。

得到市委、市政府主要领导或分管领导指示。

转化为市委、市政府或党政工作部门的决策、工作部署。

或促进经济社会发展难点问题、群众关注的热点问题得到解决。

(60分)三、评选方式(一)年终由委室、各学习活动联络组或机关领导、委员个人申报参选作品。

(二)由办公室领导及有关方面的专家组成优秀公文评选小组，具体负责评比工作。

四、表彰奖励优秀调研报告分设一、二、三等奖若干名。

评选结果由办公室进行发文通报，并...