2021年水电站值长工作汇报

个人文档 环保公文写作 格式:doc 页数:14P 上传日期:2021-08-24
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资源描述:
2021年水电站值长工作汇报汇报,汉语词语,[释义](动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。

汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。

中国文库网今天为大家精心准备了2021年水电站值长工作汇报,希望对大家有所帮助!2021年水电站值长工作汇报回顾20xx全年的工作,根据公司下达的任务和指导精神,车间主要围绕对员工的培训、安全生产教育、三查四定、工艺上的调试运行,尽可能的保质保量完成生产任务,因此主要做了以下几方面的工作。

一、合理安排,提高效率。

今年的工作任务量总体来说还很重因为是新工厂,设备、人员等各项工作都有很多不稳定的因素,如何克服困难,有利于不利,任务重,人员不足,必须按时保证质量保证完成任务,合理安排人员休息,保证安全工作 对新上岗的员工,加大培训力度,根据不同的岗位,制定不同的培训计划,在不断的理论学习中,熟记废水处理的整个工艺流程和技术参数,在车间技术人员的指导下,走现场,寻管线,确保每一位员工在理论考试,现场口述手指都合格达标,努力提高员工操作的熟练程度,使其快速成长,为车间生产注入新的中坚力量为我车间的试车前期准备打下坚实的理论基础。

我车间主要由循环水和废水两部分构成,对于循环水起初对各个设备进行测试,容器试水、机泵试运转。

通过模拟操作、设定故障,再逐一排除故障,就这样我们多次对循环水各项设备运行检查,循环水3月开始试车运行并运行正常,在9月x日到9月x日进行了第一次预膜,并预膜成功,至今一直正常运行,循环水给水量已达到4212万方水。

废水从20xx年x月x日开始向UASB反应器和生物接触氧化池投入污泥,在驯化污泥的阶段进行单独和在线试运行。

20xx年x月x日,污水预处理工序的运输标志着废水。

理站试运行正式开始,微生物驯化过程正常稳定,且按设 计要求稳定达标,外排污水甲醛含量在20ppm指标范围内,但现在外排水COD超标,原因是污水来水中含有二氧五环、三聚甲醛和硫酸根离子等成分,已超标工艺设计处理范围所以废水现在正在调试技改阶段。

二、安全生产,加强教育,增强法制和安全意识。

安全生产一直以来都是化工厂工作的重中之重,为了达到安全事故为零,自年初以来,车间对所有的危险源进行排查,对可能发生危险的设施进行整改,在危险源按装安全警示牌和标语。

同时加强员工安全培训教育,提高员工安全意识。

采取培训和考试相结合的方式,严格考试纪律,提高员工对培训的重视程度,有效的避免了部分员工培训态度不端正,草草了事,应付差事的做法。

加强安全巡逻力度。

针对车间具体情况,确定巡检路线,加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

这一系列的安全警示提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。

三、同时我车间也存在的不足和急需改进的方面。

青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。

青年员工的文化素质高低不同,从而使生产质量层次不齐并在工作中缺乏主动性且随意性较大。

所以加大对青年员工的教育管理力度。

继续规范员工操作,提高员工操作的熟练程度,并且加强完善工艺纪律管理,提高个人执行力度。

同时合理安排作业场地,加强现场设备管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序。

进一步完善车间安全防范工作,加强安全管理,提高全员安全防范意识。

一年来车间在公司正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。

但还有不足之处,在今后的工作中,继续保持零事故生产,加大持续改善力度,充分调动一切积极因素,努力扎实的作好车间各项工作,争取完成年度持续改善任务,保质保量的完明年生产任务。

为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

2021年水电站值长工作汇报时光荏冉,紧张忙碌的20xx年接近尾声,回顾这年感触颇多。

本值在公司及厂部领导的正确领导下,以年初公司 提出的工作思路为目标,坚持。

安全第一、预防为主、综合治理。

的生产方针,通过全体运行人员的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的'。

完成了各项工作任务指标。

本人从自己这年来运行值长工作实践,谈一下自己的工作体会。

一、明确职责和作用班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。

运行值班作为二十四小时不间断的生产一线,是电厂安全、经济运行的基石。

作为一个生产单元,运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的,而不是相互独立的。

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。

其一,。

承上。

就是负责与上级领导的联系与沟通。

在行政上和技术受厂长和生技部主任直接领导和指挥,接受其下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。

其二,。

启下。

就是负责本值的管理工作。

直接领导和指挥运行值班人员安全经济的完成所有生产任务。

在今年的工作中,我作为运行二值安全的第一责任人,组织并监督各值班员落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。

负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作,并按照调度指令指挥操作。

二、狠抓安全生产管理1、安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证。

本值始终把。

安全工作放在重之又重的位置,从抓安全教育入手,培训操作技能,落实安全责任制。

从而大大夯实了安全生产基础,稳定了安全生产局面。

2、加强危险点的预防控制。

(1)加强班员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

(2)加强班员操作规范化。

严格执行《两票三制》制度,有效防止了班员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

(3)严格执行管理制度,强化安全措施。

为了防止班员误操作,本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。

3、加强设备巡视,确保设备安全。

设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的`运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。

除日常的每班定期巡视工作以外,在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查,特殊巡检工作。

三、全年主要工作与班组管理1、回顾今年的主要工作。

(1)大坝通信。

年初进行中控室经前池至大坝通信光缆的架设工作,这条通信光缆目前主要承担大坝的视频监控和内线电话的信号传输,极大的提高了我厂生产运行的可靠性和实时...
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