工程项目内部承包责任书

工程项目内部承包责任书工程项目内部承包责任书甲方。

XXXX有限公司(以下简称甲方)乙方(承包人)。

身份证号码。

家庭住址。

为了加强企业内部经营管理，全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》以及补充协议中约定的各项条款，确保工期、质量、安全、文明、施工、环保卫生的管理目标，经公司研究决定，现将工程下达给乙方承包经营并组织施工。

经双方协商，订立以下条款，双方应共同遵守执行。

第一条承包方式。

实行。

自主经营、独立核算、风险自担、目标考核。

的项目部责任人负责制。

第二条承包关系。

甲方与项目部责任人的关系为内部承包关系，项目部责任人即为内部承包人。

第三条承包责任。

除本责任书约定外，乙方全面履行甲方与建设方签订的建设工程施工合同约定，并承担该合同中由XXXX有限公司涉及缴纳的费用。

第四条承包期限。

自本责任书签订之日起，至工程竣工验收合格、交付使用、结清尾款、无遗留问题且保修期满之日止。

第五条项目工程概况(一)工程名称。

(二)建设单位名称。

(三)工程造价。

(暂定/固定价)万元(大写。

)(四)合同工期。

天。

(五)工程规模。

面积。

结构形式。

(六)工程内容。

。

第六条管理费。

甲方收取乙方承建项目工程结算价款的﹪作为公司管理费，根据工程进度拨付额度相应扣除。

第七条履约保证。

本责任书签订后按工程总造价的﹪缴纳覆约保证金，计万元，待工程竣工验收合格后一次性不计息返还。

第八条劳资管理。

(一)乙方严格按照国家有关规定组建以乙方人员为主的工程施工项目经理部，配齐合法有效的施工管理和劳务人员。

禁止使用未满16周岁的童工及建筑行业规定不得使用的劳力，否则一切责任由承包人负责。

(二)为工人签订劳动用工合同，办理工伤意外保险。

及时发放工人工资，不得克扣、拖欠工人工资，若有欠款或违反国家政策、法律规定，承包人自行承担责任，否则甲方有权从承包人工程款中截留所拖欠的工人工资。

(三)若因工人拿不到工资而投诉到主管部门，每次20人以下者乙方应赔偿甲方信誉损失费壹万元。

20人以上参加的，承包人应赔偿公司信誉损失费贰万元。

信誉损失费直接从工程款中扣除。

第九条甲方的责任、权利与义务。

负责监管、服务、协调、指导。

(一)负责提供办理项目施工手续所需的证照及文件资料和甲方在本工程实施过程中指定的项目管理方面的文件。

(二)负责监管、指导项目合约与资金支付工作。

(三)审核乙方完成工程进度与产值报统，按本协议规定的方式和时间支付工程款。

(四)甲方应当在责任期内对项目进行监督指导，对不符合公司管理规定要求的责令其整改，并根据具体情况进行处罚。

(五)项目部有违法违纪行为、有严重违反公司管理规定的行为，甲方有权单方面解除《责任书》，并为顺利完成工程合同目的重新组建项目部。

(六)甲方有权因项目部造成的损失对项目部责任人追究，要求其承担法律责任。

(七)在责任期内，甲方有义务为项目部在生产经营过程中提供指导帮助。

(八)甲方有义务为项目部在创优争先活动中符合公司奖励规定的行为给予奖励。

第十条。

承包人的责任、权利与义务(一)乙方需配备一级注册建造师1人，二级建造师1-2人。

乙方应将一、二级建造师及工程管理人员(施工员、质检员、安全员、造价员、材料员等)注册在甲方，并由乙方按国家规定办理个人保险。

乙方需配齐前述人员，若由甲方提供时，相关人员的费用应由乙方承担。

其费用标准按中滇成盛发(2013)19号文件执行。

乙方同时配备正常运营所必需的行政、工程、财务管理人员，便于甲方对口管理。

(二)在责任期内，享有工程项目的经营自主权。

(三)享有公司无形资产的使用权。

(四)努力完成工程合同的施工任务，为公司创造经济效益。

(五)自觉执行国家法律法规，遵守公司规章制度，积极配合公司的监督指导工作，并对违法违纪行为承担法律责任。

(六)应当配合甲方完善用工关系，签订《用工协议》。

(七)自觉履行《责任书》的各项义务，杜绝经营过程中的法律风险。

(八)因项目部造成公司及相关工作人员损失的，项目承包人必须赔偿权益人责任期内所有权益。

(九)乙方须承担并支付因工程和承包人原因所发生的一切费用。

第十一条。

工程项目管理执行集团公司《施工项目管理手册》(一)工程质量、职业健康安全、环境目标管理。

1、工程质量目标。

(1)单位工程质量一次性验收合格。

(2)分部分项工程质量一次性验收合格。

(3)创优目标。

□创省。

杯。

优质结构工程。

□创省。

杯。

优质工程或省部级优质工程奖。

□创省市政工程金杯奖。

□创。

省或市级安全文明工地。

2、工程安全、文明施工目标。

(1)责任期限内杜绝重大伤亡事故。

(2)轻伤频率控制在3&permil。

以内。

(3)单位工程安全评定必须达到合格等级。

(4)文明施工符合JGJ59&mdash。

99现行标准和集团公司《施工现场文明施工CIS视觉规范》要求。

3、环境目标。

(1)噪音、废水、粉尘、废气排放符合国家标准。

(2)废弃物收集处理率100%，回收率90%。

(3)产品中有害物质限量符合国家标准。

(二)项目部的组成由甲方工程管理部审查后，下发任命文件。

甲方工程管理中心有权对不服从指挥和管理的项目管理人员发出退场令和罚款处理，乙方须无条件接受。

(三)乙方应严格按照施工合同内容履约，满足顾客的合理要求。

若发生质量、环境、安全事故，应及时采取措施，并由乙方承担责任。

(四)乙方应加强工程劳务用工管理，必须与具备资质的劳务公司签订劳务合同。

(五)项目部必须按要求配合公司、地方行政主管部门等的各类检查、评比以及按要求制作宣传企业形象和与工程相关的标语、标牌、标志等。

(六)项目部应认真贯彻执行公司三体系文件要求，作好贯标工作。

(七)项目部应按公司要求开展群众性QC小组活动。

(八)地基与基础、主体结构、建筑节能、单位工程竣工验收必须通知公司工程管理中心参加。

(九)项目部应严格执行集团公司《工程档案管理办法》，签订工程档案管理协议。

单位工程竣工后，项目部应及时将竣工技术资料档案移交公司及相关单位归档保存。

(十)工程自竣工之日起，在保修期内回访保修事宜由责任人负责实施。

如接到发包人通知，责任人三日内未进场整改，公司将安排人员整改，费用从预留保修金中扣除。

(十一)本条上述各款规定，项目部应遵照执行。

若有违反，甲方则按相关制度予以处罚。

罚款由财务管理部...