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2021年上半年党政廉风建设报告。
认真落实党风度政建设责任制,深入开展党风廉政建设和反腐败工作。
下面是本站为大家整理的2021年上半年党政廉风建设报告,供大家参考选择。
2021年上半年党政廉风建设报告总段纪委。
半年来,我所党风廉政建设和反腐败工作在总段、厅工程处党政的正确领导下,坚持以邓小平理论和。
三个代表。
重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中、六中全会和中纪委七次全会精神,紧紧围绕。
加强宣传教育,强化两项职能,加大惩处力度,注意源头治理,构建成防体系。
这一工作思路,按照胡锦涛总书记在中纪委七次会议上的讲话精神,大力倡导和落实勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干,,务求实效,艰苦奋斗,勤俭节约,顾全大局,令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康8个方面的良好作风,坚持标本兼治,综合治理的方针,以加强廉政建设,领导干部廉洁自律,案件查处、纠正部门行业不正之风、党内监督条例和纪律处分条例的学习贯彻为中心,以源头预防和治理为重点,惩防并举、注重预防,以扎实有效的工作,为我所的发展和。
三个文明。
建设的全面提高,提供了强有力的政治保证。
现将半年来的具体工作总结报告如下。
一、抓教育、学理论,切实增强以改革促发展的自觉性学习十六届五中、六中全会精神、《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》是思想理论战线上的首要任务,对实际工作起着非常重要的指导作用,根据总段党委、纪委安排,为了做好理论学习示范单位工作,我所成立了理论学习领导小组,把全所党(团)员、干部、管理人员、站长、班长等22人列为领导小组直接管辖范围,按学习时间、内容、人员、效果。
四落实。
要求,由办公室具体检查落实,在学习过程中,我们做到了。
六个结合。
。
一是把学习宣传公路文化同内部各项管理工作相结合,发扬主人翁精神,调动了职工的劳动积极性,以形成团队精神。
二是把学习理论同搞好劳动竞赛相结合,抓基础管理,活跃了职工文化生活。
三是把开展。
文明礼貌伴我行。
及我所开展的。
百日优质服务。
活动相结合,推动了我所精神文明建设。
四是把学习理论同抓好各项目标考核相结合,使学习真正成为工作的动力和思想源泉。
五是把学习理论、。
五五。
普法教育与。
学、树、建。
活动相结合,进一步促进了党员干部敬业奉献精神。
在学习中,领导带头宣讲,做到学习人人有笔记、月月有心得,集体学习有重点有记录,上半年,完成新闻宣传稿件5篇,撰写理论文章6篇。
通过各种教育学习活动,激活了职工生产积极性,使干部职工认清了形势,明确了任务,懂得了全面建设和谐交通是时代的需求,邓小平理论是马克思主义在中国发展的新阶所,中国共产党是全国各民族利益的忠实代表,只有中国共产党才能领导中国人民从事建设有中国特色的社会主义事业,才能实现物质文明、精神文明和政治文明、才能实现和谐社会。
权力是党和人民给予的,只有服务人民,才能使我们的事业发展壮大,增强了职工的团队意识、集体意识,保持了职工队伍稳定,全所整体工作向好的方向发展。
二、讲团结、促协调,加强领导班子建设半年来,党支部始终按照党中央倡导的。
学习、团结、廉洁、勤政。
四好班子标准,狠抓班子的自身建设,努力使支部班子成为领导全所干部职工完成各项工作任务的坚强核心。
在学习方面,注重班子成员的政治理论学习,组织。
班子。
一班人,先后学习了《党章》、十六届、五中、六中和中纪委七中全会精神,胡锦涛同志在中纪委七中全会上的重要讲话和。
六部法规。
,在党员干部中开展了。
五个防止。
教育,把学习理论,提高认识,依法行政,文明收费,礼貌服务,勤政廉政,努力工作作为班子作风的着眼点,侧重抓了班子的思想作风建设。
在班子建设上,坚持民主集中制、严格按照。
议事规则。
办事,接受广大职工监督,全面实行政务公开,逐步推行党务公开。
在团结方面,班子成员做到了平时在思想上多沟通,感情上多交流,工作上多商量,形成了一个思想上同心,目标一致,工作同步,形成了团结奋进的工作局面。
在工作作风上,对班子成员严格量化考核,坚持干部三分之一的时间下基层班站的工作制度,经常深入班站收费一线,调查研究解决问题班子成员对各自分管的工作做到了尽心、尽力、尽职、尽责,并以身作则,时时处处以自己的模范行为带出了一支作风和业务过硬的管理队伍和一支敢打硬仗的收费队伍。
目前我所领导班子已形成了一个团结协作,开拓进取,职工奋发拼搏,创优争先的生动局面。
以。
基础管理年。
活动为契机,重视调查研究工作,今年以来,我所在实际工作中坚持走群众路线和调查研究,使各项工作步入了民主、科学、实效的轨道。
我所党政一班人坚持领导干部包片联点制度,在收费一线听取职工反映,摸清问题的症结,找出解决问题的正确方法。
并以开展。
规范管理年。
活动为契机,大兴调研之风,加强制度建设,以制度管人管事,制定了30个管理制度,28个岗位职责,规范了管理程序及行为,提高了管理水平。
以。
收费、管理、服务、安全。
为切入点,细化管理内容,有力的促进了收费管理和工作作风。
在管理方面,管理人员平均每周一进行一次工作汇报,沟通思想、反馈信息、科学合理的履行职责,改变了工作作风,增强了服务生产一线意识,营造了浓厚的活动氛围,为今后管理工作打好了基础。
在调研中对职工提出的要求,本单位能解决的现场拍板定案,不能解决或暂时无法解决的讲清理由,向上级主管单位汇报或专门召开会议拿出方案解决,每半年召开一次职工代表联席会议,同职工代表一起研究解决收费、生活方面的重大问题。
避免了工作失误,减少了工作阻力,每年分两次采取无记名公开问卷式征集职工平时没有反映出来和不愿谈的问题,针对其内容归纳整理后提交有关会议研究解决并公开答复。
据统计,上半年领导及管理人员下基层天数占出勤天数的42%,调查研究解决问题15件,班子成员对各自分管的工作做到了尽心、尽力、尽职、尽责。
三、讲大局、求发展,。
三个文明。
一齐抓在精神文明建设工作中,我们采取。
八小时之内抓教育疏导,八小时之外抓文化引导,。
把培育。
四有。
、。
五爱。
职工队伍当作一项系统工程来抓。
一是坚持正面灌输教育,正确舆论引导。
半年来,我所始终坚持对干部职工进行了。
人生观&...
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