xx局选人用人工作报告范文工作汇报总结

xx局选人用人工作报告范文按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合x实际，现将2021年度选人用人工作情况报告如下。

一、基本情况x是机构改革新成立的单位，市委编委核定我局行政编制x名，其中领导职数为1正3副，内设5个科室，编制正科级领导职数x名一年来，局党组全面落实新时期好干部标准，对照干部选拔任用条例严格标准、规范程序，统筹推进干部队伍建设。

全年共提拔正科级干部x名，晋升三级主任科员x名，四级主任科员x名。

二、主要做法（一）坚持党管干部原则，贯彻新时期好干部标准。

充分发挥局党组在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，坚决贯彻新时代党的组织路线，始终把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。

选拔任用工作的动议（方案制定）、考察人选确定、任职人选确定、试用期满考核等环节均经过党组会议进行研究决定。

决策过程严格遵循党组会“三重一大”等议事规则，严格按照组织原则和决策程序进行，确保选人用人各环节步骤的组织原则性、民主性、科学性。

（二）坚持政治标准，从严把关人选条件。

突出政治导向，始终把政治标准放在第一位，在考察环节把政治素质考察摆在首位。

严格落实“凡提四必”的相关要求，认真审查干部人事档案、党支部出具党性锻炼情况的结论性意见，党组对廉洁自律情况作出结论性意见并落实“双签字”，书面函询纪检组意见，全面考察干部政治理论、政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面的情况，确保干部政治素质过硬。

（三）注重工作实绩，树立正确用人导向。

局党组在干部选拔任用工作中，在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则。

虽然我局职级职数相对宽裕，但党组始终坚持统筹考虑干部一贯表现、德才素质、工作实绩等因素，优先考虑在工作中服从组织安排认真履职参与中心工作积极踊跃、服务基层身体力行、急难险重任务冲锋在前的干部。

不搞论资排辈，不搞迁就照顾，旗帜鲜明地树起实干实绩的正确选人用人导向。

x名提拔任用的科长均为2016年起任职的副科长，年龄结构均在35至40岁之间，长期以副科长身份主持科室工作，任职4年多来，克服xx人少事多的客观困难，为全市金融服务脱贫攻坚、重点项目建设、民生事业发展、实体经济发展以及金融风险防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志还具有参加脱贫攻坚一线工作的经历。

晋升职级的x名干部在工作中认真履职尽责，在各自的岗位上完成任务出色，群众高度认可。

通过干部选拔任用，进一步明晰了“干好与干坏”“干与不干”的界限，更好地引导全局干部职工认真履职尽责，把重心放到工作上来，以工作实绩赢得组织的信任和干部群众的认可。

一年来，提拔晋升的x名干部组织放心、群众满意、干部服气。

（四）强化监督管理，确保忠诚干净担当。

在选准用好的基础上，坚持把日常监督管理工作贯穿于干部选拔任用管理的全过程。

专门组织了干部任前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识，强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。

一年来，对提拔晋升的干部先后开展了建立个人廉政档案，并针对科级领导干部中可能出现的苗头性、倾向性问题开展廉政谈话，实现早发现、早提醒、早纠正，督促廉洁从政。

并积极配合市委组织部、市公安局等部门开展了领导干部违规借贷专项整治、“一人多证”专项清理、特殊岗位报备等工作，全面从严从实从细抓好干部日常监督管理，确保干部忠诚干净担当。

三、存在问题一年来，市x党组认真贯彻执行干部选任工作政策法规，选人用人工作整体平稳有序推进。

但是对照市委要求和部门工作需求以及群众期盼，选人用人工作仍需改进。

比如，干部队伍年龄梯次还不尽合理，专业型干部配备还存在不足，干部轮岗交流落实还有差距，年轻干部的培养力度还不够，干部业务工作水平还有待提高等等。

亟待在下步工作加以提升和改进。

四、下步打算下步，我们将针对选人用人方面存在的薄弱环节，着力抓好选准、用活、管好三个环节，努力锻造一支政治过硬、本领高强、群众满意的金融工作干部队伍，为我市全面开启“十四五”新征程提供更高水平的金融服务。

一是强化《条例》学习教育。

以《党政领导干部选拔任用工作条例》学习为突破口，促使党组领导班子熟悉和带头遵守《条例》规定人事干部精通和严格执行《条例》要求，全体干部职工了解和广泛监督《条例》落实，不断提升党管干部的能力和水平，增强选人用人的规范性。

二是建立轮岗交流机制。

加大干部交流和队伍融合力度，加强干部多岗位锻炼，促进干部能力素质全面发展、整体提升。

同时，立足适应新发展阶段、构建新发展格局的干部能力素质需求，多渠道加大对干部的培养和培训力度，提升干部队伍推动高质量发展的能力水平三是健全干部考核评价机制。

强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。

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