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房地产个人工作总结工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。
就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。
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房地产个人工作总结&mdash。
年初是我工作的另一个转折点,也是一个新的开始&mdash。
&mdash。
加入深圳中原发展,成为其中之一。
不知不觉中,我已经加入公司一年了。
在过去的六个月里,我收获了太多。
我说不完。
我不仅要感谢一两个人,还要感谢一句。
谢谢。
。
我以前做过三级市场,或多或少地了解销售。
卖一手楼是我一直向往的工作。
感谢我的经理给了我发展的好机会。
当我进入销售行列时,我遇到了一群好同事,我学到的不再是书本上枯燥的知识。
我记得我来的时候很幸运。
第二天,这个项目开始了。
开幕式对我这个新人来说是一件非常困惑的事情。
许多同事忙于收获。
当时,我以为我会努力学习,通过考试后可以接待客户。
从一点知识到现在,我对销售流程有了一定的了解,学到了很多东西,当然,同事之间的帮助是不可或缺的。
在深入销售工作后,我发现有很多事情要做,但我必须学习很多。
销售知识总是一个无底的深渊,但正因为如此,我很高兴,越来越喜欢这份工作。
前x个月,都是担任见习置业顾问,一边协助同事做好销售工作,一边学着自己接待客户。
在这里,同事都很好,很愿意去教我知识,也很放心让我去做,去试。
慢慢地,接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。
虽然刚开始还有点不习惯,因为正是楼盘旺季,工作比较多,但心里不断告诉自己,不断想付出多少,收获多少,只是时间问题。
即使往后不在这行业上工作,现在学到的这些我相信以后绝对用得上。
x月份,正式升上为实习置业顾问。
开始真真正正接待客户,独立一人将所有的工作完成。
挑战性很大,一向带点自负的我也充满信心。
接着,不断遇到过问题,但在同事跟经理的协助下,都能顺利将工作完成。
业绩嘛!这一年来还算一般般,称不上好,总销售x套,转介成交x套。
总金额x万元。
对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代,也或者算是一种鼓励吧。
其实,总的来说,太多的不足之处了,未能一一说明。
但最显然而见的,销售技巧,自身的应变能力,国家政策各方面还有待加强。
总之,要学得多得是,虽然自己还年轻,但心态还是要摆得正,主动点,积极点,去学,去做。
记得刚入职,经理曾说过。
多去问,多去做,不要怕亏,反正做了就没错的。
!明年,也是新的开始。
同样的,对于未来,我充满了期待,希望自己还能一如既往地用心去学,去做,甚至做得更好,更精。
房地产个人工作总结xx年是一个艰苦奋斗,顽强拼搏的一年。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我积极配合公司的其他员工,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为完成销售任务奠定了基础。
由于公司成立的时间不长,工作量较大,面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得特别繁重,我每天都要加班加点完成工作。
经过一段时间的工作,我进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。
由于房款数额巨大,在收款的过程中做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。
此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。
销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
房地产个人工作总结20xx年对我来说是有转折意义的一年,。
突然。
间对房地产行业有感觉并勇敢的加入到销售工作中来,这个。
突然。
也或是隐藏了多年,只是在这个时段浮出水面,清晰得不容置疑!踏上新的征程,像所有新入行的同事们一样,用心感受这个行业的点点滴滴。
,虽然尚还没有业绩的支撑,但对这个行业、对案场、对置业顾问的工作已有些许理解,在新的一年翻页之际,简单总结一下对各方面的理解。
一、对房地产行业的理解试着想一想房地产行业的本质是什么,为什么要大发展?人类对美好生活的追求,满足居住需求、满足改善性需求、满足投资需求、满足奢侈品需求。
1、大势上升,有很大的发展空间。
2、上升态势呈波浪状,受政策影响会有起伏,把握调控时机投资。
二、对案场工作的理解如何有序、有战斗力,以达成目标。
用鲁商的口号来诠释。
酒店的礼仪、军队的纪律,狼的精神。
案场的名片是谁?是销售人员。
举手投足代表着案场的形象。
我们需要此形象亲和、专业同时富有柔中带刚的强势。
1、有序靠制度,坚定执行。
团队领导人或许管理风格有差异,但坚持执行制度是团队保持活力的必然法则。
法在前,犯错者虽受罚也无怨言,人人守法则正气盎然。
以鲁商项目组为例,便是坚持制度的典范。
2、专业靠学习,与时俱进。
销售人员在工作中不断总结提高自己的销售技巧是一方面,更需要在高度上、在思路上获得指导。
团队领导人需及时与策划经理主持培训,及时有效的应对市场变化,更新销售人员思路与说辞,体现专业形象。
3、成绩靠冲劲,狼的精神。
制定与执行与时俱进的业绩考核制度,公平内部竞争。
三、对于处理案场突发事件技巧的理解基本原则。
疏导情绪,搞清矛盾点,协调解决。
关键点是立场清晰。
换位思考以同理心疏导客户情绪的最终目的是对开发商负责,对本公司负责。
处理意见需请示领导解决,只协调、不承诺。
四、对置业顾问自身工作的理解一方面是专业素质要求。
一方面是修养的要求。
1、专业素质方面概括来包含三部分。
1、知识结构部分2、接待技巧部分3、心态部分。
这方面有许多成熟的理论,在日后的工作实践中将不断的运用与总结。
2、如何能够进一步提升自己,有哪个士兵从内心里不想做将军?不想做,只是安慰自己的说辞罢了。
置业顾问对自已的总结是最重要的,看清是什么绊住了自己前进的步伐?若要发展,需以前人为镜来借鉴,哪些优点需要发扬哪些缺点需要挥刃斩掉,成就自己的,除了专业素质,更多的是人性的优点。
是否有胸怀兼容并蓄,是否周到顾及到各方的情绪与利益,是否严谨工作中注重细节,是否善于拨云见日透过现象看清本质。
修炼自己不是说说而已,而是细化到工作与生活中的细节中,大象无形!五、对尾盘管理工作的理解。
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