农民专业合作社发展情况汇报材料

农民专业合作社发展情况汇报材料合作社是劳动群众自愿联合起来进行合作生产、合作经营所建立的一种合作组织形式。

所谓合作经济组织，首先强调的是。

合作。

，然后是。

经济组织。

，这是两个基本要素。

本站今天为大家精心准备了农民专业合作社发展情况汇报材料，希望对大家有所帮助!农民专业合作社发展情况汇报材料1、从20*年起我镇先后创建了2个万亩小麦高产示范片，座落在坛城镇张圩村、母庙村、姜营村、高桥村、邓桥社区等。

1个玉米高产创建示范片，座落在小山村、邓桥社区、大任村。

为做好小麦、玉米高产创建工作，全镇共成立了8个专业合作社，合作社成员平均达11人，合作社成员最多的是蒙城县富万家农业科技专业合作社，成员23人，带动农户1328户，合作社统一采购农业生产资料1030吨，统一销售小麦1120吨，统一销售玉米1340吨。

2、专业合作社统一经营情况。

农民专业合作社统一经营的面积全镇达4300多亩，其中1000&mdash。

3000亩的有2个专业合作社，分别是。

蒙城县富万家专业合作社和益丰专业合作社。

3、增产、增收情况。

专业合作社成员与非成员亩产平均增产50-60公斤，增幅达10%以上。

4、提供服务方面。

农业专业合作社为其成员提供统一采购农业生产资料，统一销售农产品，统一提供技术、信息服务，为坛城农业生产提高粮食单产、土地流转等农业工作推动我镇经济发展。

5、商标注册和认证方面。

蒙城县富万家农业专业合作社已在工商局注册。

富万家。

商标，树立品牌形象，提升专业合作社知名度。

6、小麦、玉米高产创建工作由农委统一采购良种补贴品种，每亩补贴小麦10元、玉米8元。

统一采购小麦高产攻关化肥每亩20元。

县农委技术指导员和镇技术员驻点到村到专业合作社，统一培训，统一技术指导，为合作社提供了政策、物资和技术支持。

7、粮棉油高产创建示范片发展农民专业合作社存在的问题。

(1)合作社发展都是几个农民组织，都存在资金缺乏现象，制约了合作社发展。

(2)农民惜地，土地流转价格太高，限制了专业合作社在土地流转方面的工作进程。

(3)政府扶植专业合作社的政策少、资金少。

(4)专业合作社处于摸索发展阶段，各项规章制度、利益分配、人员管理、用工制度等有待加强完善，以保障专业合作社步入正规发展。

农民专业合作社发展情况汇报材料我单位承担的乡村振兴任务是。

。

规范农民专业合作社运营管理，鼓励发展联合社、示范社。

。

为确保任务落到实处，农业局高度重视、积极研究，采取分类指导、重点打造、递进培育等措施，不断加大新型农业经营主体的培育力度，截止目前，全市累计发展合作社870家，比去年新增104家。

发展家庭农场286家，比去年新增102家。

创建示范社100家，其中国家级示范社6家，省级示范社12家，市级示范社25家。

发展农民专业合作社联合社11家。

一、工作开展情况1、深入调查摸底，分类制定指导重点。

自6月份起，逐镇街开展合作社运转情况调查摸底工作，全面掌握合作社运转发展的实际情况，按照示范社、规范社、待规范社、空壳社四种类型对合作社进行分类管理，分别制定指导重点，进一步明确需要完善改进的内容，建议工商部门取消只有营业执照，而无实际经营运转的空壳社218家。

2、重点打造示范社，积极对上争取。

严格按照各级示范社评定标准所涉及的登记设立、建章立制、民主管理、经营服务、盈余分配、社会贡献六项指标重点完善，实现示范一批，带动一批。

同时加强对合作社规范化的审核认定和动态管理，对已认定的规范化合作社的，开展不定期复查，不符合标准的，取消称号，确保合作社长足健康发展。

3、健全内部管理机制，实现规范转示范。

对合作社基础牢固，合作项目明确，运转正常的合作社，重点完善财务管理制度、民主监督制度、盈余分配制度三项内容，引导合作社开展土地入股经营，不断创新合作发展模式。

加强对各个环节利益分配的监管，真正形成利益共享、风险共担的经济联合体，从而提高市场竞争力、创造产品高收益，实现由规范到示范的转变。

二、存在主要问题我市农民专业合作社发展态势总体良好，但在发展过程中仍然面临一些突出问题。

1、发展运行质量不高，服务能力偏低。

主要表现在。

一是运行低迷，服务层次低。

大部分农民合作社为社员服务仅停留在一些技术、信息服务等初级层面上。

二是合作社规模小、实力弱、带动力不强。

合作社的经营管理队伍弱，缺乏长远发展的思路，产品市场竞争力较弱。

。

2、制度落实流于形式，规范化程度低。

有的农民合作社制度落实不到位。

有的农民合作社存在以带动农民增收致富为名，谋享受税费优惠、获取国家扶持发展基金和贴息贷款之实的问题。

有的农民合作社产权不明晰，话语权不足。

3、监督管理不严，组织合作不紧密。

一方面，合作社内部管理机制不健全，与成员的利益关系还不够紧密，没有建立起利益共享、风险共担的紧密型经济关系，导致利益联结机制的欠缺，以致合作社重盈利轻服务，重分配轻积累。

另一方面，龙头企业、合作社和农户之间利益联结机制不紧密。

三、下一步推进措施近日，中共中央办公厅、国务院办公厅联合下发了《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》，为新型农业经营主体发展提供了广阔的天地。

农业局按照文件精神，结合市实际，确立了。

深入推进示范社创建、优先发展家庭农场、积极引导发展联合社。

的发展思路，深入推进我市新型农业经营体系建设。

一是深入开展示范社创建活动。

指导合作社在登记注册之初根据合作社所合作的内容规范制定章程，确保合作社运行有章可循。

指导合作社规范账务设置。

明确专业人员指导合作社账务设置，并及时进行账务处理指导，尤其对年终盈余进行合理分配，确保合作社社员的二次收入，增加社员对合作社的吸引力。

指导合作社明确合作基础，健全内部管理制度，筑劳合作社长足发展的基础。

指导合作社强化品牌意识、市场意识，探索实践电子商务，配送销售，合作销售等多种销售模式，不断实现利益最大化，目前，市华联商贸有限公司是做的比较成功的。

鼓励合作社与龙头企业对接，将产业链条向仓储、加工、流通等环节延伸，不断增加产品附加值。

二是鼓励发展家庭农场。

我市家庭农场涉及粮食种植、经济作物种植，畜禽饲养等多个领域，百亩以上规模的达140家，已逐步成长为我市农业发展的新生力量，家庭农场与合作社相比，有更强的经营自主性，是今后鼓励引导发展的重点。

对上积极对接业务主管部门，争取家庭农场主外出学习培训的机会，进一步开拓眼界，增强发展本领。

12月初将组织7家家庭农场主到北京免费学习培训。

积极争取各级项目、资金扶持，鼓励家庭农场做大做强，...