年终总结对公司的建议

年终总结对公司的建议。

建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。

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年终总结对公司的建议转眼间，我来到我们的图书馆已经五年零八个月了。

回顾这些年的工作，我觉得我做得不是很好，还有很多东西需要学习和掌握。

我很高兴来这里和你成为同事，成为这个大家庭的一员。

这里没有外部阴谋，只有兄弟姐妹之间的友谊，没有社会阴谋，只有互相帮助和理解。

近年来，在领导的正确领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己按照办公室工作要求顺利完成领导分配的任务。

多年来的工作、学习和思想介绍如下。

一、脚踏实地，努力工作虽然我在其他地方徘徊了几年，但当我第一次到达单位时，我仍然有很多不习惯和不愉快的事情。

在同事的帮助下，我逐渐习惯了大家庭的节奏，一步一步地跟上了这个节奏。

在办公室工作多年，几年前领导安排做什么，太平淡，没有动力，没有目标。

从16年开始，我接触到了办公室的日常琐事和各种相关工作，我觉得办公室是一个非常复杂的工作和繁重的任务部门，心理负担感觉更重，工作感觉更多。

经过长时间的认知，在领导和同事的帮助下，我不断加强学习各种处理事务的方法、认真做事、多人多事的态度和方法。

近年来，我牢固树立了办公室里没有小事的思想，尽职尽责，努力工作。

首先是认真对待自己的工作和领导分配的一切。

办公室是公司发布和报告的桥梁。

做好办公室工作对整个公司工作的正常运行起着重要作用。

因此，无论做什么工作，在工作中都要坚持六不让，即不要让领导分配的工作在我手中延误，不要让正在处理的文件在我手中积压，不要让各种错误在我手中发生，不要让需要帮助的同事在我手中被忽视，不要让任何八卦从我这里传播，不要让办公室的形象在我手中受损。

第三，注意形象。

我认为办公室是公室的窗口，所以无论是接电话还是接电话，我总是注意我的言行，不要因为我的错误而影响整个公司的形象。

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二、认真学习，努力提高&ensp。

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在办公室工作的几年里，有喜有乐，也有哀有愁，但更多的是对领导和同事心存感激，因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，我感觉这些是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。

所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。

近几年加强学习本职工作的技能，通过自考提高学历水平，加强自身素质的锻炼，学习专业知识，考取网络工程师证书等等，通过努力学习、认真思考、进一步提高自己的思想素质、道德品质和工作能力。

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三、端正态度，摆正位置&ensp。

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在这些年的工作中，我始终坚持勤俭节约、务实、高效的工作作风，认真做好工作。

服从各位领导安排，不计得失、不挑轻重。

对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的最好。

能很好的团结各个科室之间的同事交往，想尽一切办发让各科室之间减少矛盾，互相信任、互相合作。

自工作以来，基本上没有耽误过任何领导交办的任何事情。

在生活中，坚持正直、谦虚、朴实、节约的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。

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四、存在问题及意见建议&ensp。

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这些年的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足主要是。

一、对办公室工作了解还不够全面，有些工作感觉不好完成，思想上就存在应付现象。

二、学习掌握新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距。

三、对公文写作能力不足，不能很好的满足工作需求。

这些我将在今后的工作中努力学习，争取把自己的工作做得更好。

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希望公司能加强对青年职工学习的大力支持，有措施的鼓励广大职工对学习的积极性。

对考取证书及学历的能有一定的奖励。

总之，这些年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。

在办公室工作，出现了一些问题，给领导添了不少麻烦，最后在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步!年终总结对公司的建议走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。

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忙并收获着，累并快乐着。

成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。

工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，在领导的支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。

取得的成绩不需要多说，个人对企业的发展有提出几个小建议并整理如下，本人拙见，请领导指正!一、人力资源管理(一)加强人事管理专业人员的拥有量将直接影响到企业的竞争力和发展速度，具有完善的人才库和管理方法是基本保障。

随着企业员工人数、工龄的递增和员工的自然流动，目前有许多员工已经具备条件或者已经具有专业技术职称及各类执业资格。

应该建立一个完善的企业人员资料库，内容包括入职时间、薪酬等级、专业职称、执业资格等。

鼓励到达一定从业年限的员工积极参加职称评审和报考执业资格，报名及审批手续由集团人事部门牵头统一办理。

通过建立人员资料库，对各职能部门和机构的人员设置做出客观的评估，是否需要增加人手或者平行调动。

减少人力资源的浪费和机构的臃肿。

(二)优先考虑聘用应届毕业生应届毕业生比往届毕业生差的无非是社会经验和工作经验，这点可以通过引导他们就业初期的兴奋度，适当的辅导，使他们按照自己所在企业的人才发展规律健康成长。

他们也可以通过在人生第一个正式工作岗位熟悉企业流程成为忠诚度的企业骨干力量。

而从社会招聘的往届毕业生，大多经历了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失败的经历中离开原来的工作岗位，对新的岗位和工作流程难免有不适应。

应届毕业生关注的主要是岗位的稳定程度以及各种保障是否到位，解决这些问题并不难，用比较少的投入，解决应届毕业生的后顾之忧，同时在工作能力上进行辅导和培养，换取优秀人才很高的工作热情，不难获得合理的回报。

对待应届毕业生的价值观，必须现实，必须符合社会发展的需要，既然选择了这些人才，就是认可了他们的潜力就是期望他们的努力会带来更好的回报。

但是，回报是双方向的，在企业获得回报的同时，人才也需要生存空间、生活满意度以及社会地位的提升作为回报，企业不能只注重兑现经济方面的，还要准确的兑现精神层面的感觉，只有这样才能留住人才，让人才和企业共同发展。

(三)面试制度目前企业员工接近70%是通过员工介绍或者熟人介绍经老板拍板进入公司，这种做法并非完全不可取，...